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CoM SSA sur le Plan d’action pour l’accès à l’énergie durable et le climat (PAAEDC) est un cours
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MODULE 1 : Définir le contexte
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Leçon 1.1 : Présentation de l’initiative CoM SSA2 Topics|1 Quiz
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Leçon 1.2 : Introduction au PAAEDC3 Topics|1 Quiz
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Leçon 1.3 : Changement climatique et villes africaines2 Topics|1 Quiz
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MODULE 2 : Pilier Atténnuation du PAAEDC
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Leçon 2.1 : Concepts clés de l’atténuation du changement climatique1 Topic|1 Quiz
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Leçon 2.2 : Introduction au pilier Atténuation2 Topics|1 Quiz
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Leçon 2.3 : Processus d’élaboration du PAAEDC pour le pilier Atténuation1 Topic
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Leçon 2.4 : Inventaire des émissions : émissions de GES4 Topics|1 Quiz
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Leçon 2.5 : Réalisation d’un inventaire de référence des émissions (IRE)3 Topics|1 Quiz
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Leçon 2.6 : Outils nécessaires à la réalisation d'un IRE2 Topics
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Leçon 2.7 : Définir des cibles d'atténuation2 Topics|1 Quiz
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Leçon 2.8 : Planification des actions d'atténuation2 Topics
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MODULE 3 : Le pilier Accès à l’énergie du PAAEDC
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Leçon 3.1 : Concepts clés de l’accès à l’énergie1 Topic|1 Quiz
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Leçon 3.2 : Introduction au pilier Accès à l’énergie3 Topics|1 Quiz
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Leçon 3.3 : Processus d’élaboration du PAAEDC pour le pilier Accès à l’énergie1 Topic|1 Quiz
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Leçon 3.4 : Collecte de données3 Topics|1 Quiz
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Leçon 3.5 : Développer une évaluation de l'accès à l'énergie (EAE)2 Topics|1 Quiz
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Leçon 3.6 : Définir une vision et des cibles relatives à l’accès à l’énergie3 Topics|1 Quiz
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Leçon 3.7 : Planification des actions pour l’accès à l’énergie3 Topics|1 Quiz
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MODULE 4: Le pilier Adaptation du PAAEDC
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Leçon 4.1 : Concepts clés de la l'adaptation au changement climatique1 Topic|1 Quiz
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Leçon 4.2 : Introduction au pilier adaptation2 Topics|1 Quiz
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Leçon 4.3 : Processus d’élaboration du PAAEDC pour le pilier Adaptation1 Topic|1 Quiz
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Leçon 4.4 : Réalisation d’une évaluation des risques et des vulnérabilités (ERV)1 Topic|1 Quiz
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Leçon 4.5 : Définition d’une vision d’adaptation et des cibles sectorielles2 Topics|1 Quiz
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Leçon 4.6 : Planification des actions d'adaptation2 Topics|1 Quiz
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MODULE 5: Étapes à suivre avant de mettre en œuvre votre PAAEDC
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Leçon 5.1 : Les prochaines étapes relatives aux actions prioritaires1 Topic|1 Quiz
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Leçon 5.2 : Catégorisation des actions visant à permettre d’accéder aux financements extérieurs2 Topics|1 Quiz
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Module 6 : Communication de votre PAAEDC
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Leçon 6.1 : Stylique de votre PAAEDC3 Topics|1 Quiz
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Leçon 6.2 : Communication de votre PAAEDC aux parties prenantes clés1 Topic|1 Quiz
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MODULE 7: Reporting de votre PAAEDC
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Leçon 7.1 : Introduction au reporting de votre PAAEDC3 Topics|1 Quiz
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Lesson 7.2: Introduction to reporting the mitigation pillar4 Topics|1 Quiz
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Lesson 7.3: Introduction to reporting the adaptation pillar3 Topics|1 Quiz
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Lesson 7.4: Introduction to reporting the access to energy pillar3 Topics|1 Quiz
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MODULE 8: Integrating your SEACAP into existing planning processes
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Lesson 8.1: Integrating your SEACAP actions into local level plans1 Topic|1 Quiz
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CONCLUSION
Lesson 28, Topic 2
In Progress
Que doivent inclure les actions d’adaptation ?
14 February 2025
Lesson Progress
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Les actions d’adaptation doivent être SMART et accompagnées de ce qui suit :
- le titre de l’action,
- une description détaillée,
- un examen de l’éventualité qu’elle ait un lien avec les questions de genre et les groupes marginalisés,
- la politique dans laquelle l’action s’inscrit,
- l’aléa climatique visé,
- les bénéfices connexes, les synergies et les compromis,
- l’organisme responsable,
- l’origine de l’action,
- les effets éventuels sur les piliers Atténuation et Accès à l’énergie,
- l’échéancier,
- le coût estimé,
- l’indicateur utilisé pour suivre les progrès,
- une justification de la priorisation (en cas de priorisation),
- l’état d’avancement.
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Pour vous rafraîchir la mémoire au sujet des caractéristiques SMART
Prise en compte des femmes et des groupes marginalisés lors de la détermination des actions
- Les aléas ont un effet critique et différent sur les femmes et les groupes marginalisés.
- Il est important de considérer les femmes et les personnes marginalisées comme un groupe distinct ayant des besoins particuliers, en plus d’être des membres du groupe général.
Focus sur les bénéfices connexes, les synergies et les compromis entre les actions d’adaptation
- Chaque action doit être accompagné d’une description détaillée de ses bénéfices connexes, ceci pour appuyer l’argumentaire du gouvernement local en faveur de la priorisation d’une action ou d’une autre, dans le cas (peu probable) où l’argument du changement climatique est mis de côté.
- Décrivez les synergies entre chaque action et les autres travaux entrepris par le gouvernement local ainsi que les plans et les législations nationales pertinentes.
- Indiquez les compromis potentiels liés à chaque action (p. ex. les coûts ou difficultés supplémentaires qu’elles peuvent entrainer).
Focus sur la justification de la priorisation des actions d’adaptation
- Étant donné que le nombre d’actions associées aux cibles sectorielles sera vraisemblablement élevé afin d’améliorer la résilience au changement climatique, un PAAEDC devrait indiquer lesquels sont considérés comme étant absolument prioritaires et pourquoi.
- Cette priorisation peut être basée sur :
- Les aspirations du gouvernement local en matière de développement.
- Les bénéfices sociaux et économiques que peuvent entraîner les actions.
- Les travaux déjà prévus par le gouvernement local dans son plan interne de développement.
- Les actions ayant le plus de synergies et de bénéfices connexes
Quels sont les éléments nécessaires pour la mise en œuvre ?
Une fois les actions d’adaptation déterminées, le PAAEDC devra indiquer comment ces actions seront mis en œuvre.
Ceci implique de fournir les informations suivantes, si possible :
- Le calendrier prévu (estimation uniquement).
- Les moyens de mise en œuvre (c’est-à-dire une ventilation des principales activités requises).
- Les parties prenantes qui devraient être impliquées et tenues informées de la mise en œuvre de l’action.
- Ce dont les différentes parties prenantes ont besoin pour jouer efficacement leur rôle dans la mise en œuvre.
- Les agences de mise en œuvre potentielles.
- Les coûts prévus (estimation uniquement).
- La stratégie financière nécessaire pour accéder aux fonds.
- Les politiques qui peuvent soutenir la mise en œuvre de l’action et l’accès au financement.
Quel type de plan de mise en œuvre et de suivi est nécessaire pour garantir la réussite des actions ?
- La composante finale du PAAEDC doit comporter un aperçu détaillé de la manière dont sera exécuté le suivi de la mise en œuvre des actions.
- Le format généralement utilisé est celui des rapports de suivi comportant des informations sur l’état d’avancement réel et les coûts de chaque actions (voir le module 8 pour plus d’informations sur le suivi et le reporting).
- Le PAAEDC devra également indiquer à quelle fréquence les rapports de suivi seront communiqués aux entités mondiales de reporting (le Centre d’assistance de la CoM SSA ou le CDP-ICLEI). Elle est généralement de deux ans, afin de laisser assez de temps pour la mise en œuvre.