Qu’est-ce qu’une vision de l’adaptation ?

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Une vision d’ensemble devrait être définie afin d’orienter la ville en matière d’adaptation au changement climatique.
La vision de l’adaptation a souvent la forme d’une déclaration globale sur l’état dans lequel le gouvernement local souhaite se trouver dans l’avenir, en matière de résilience face aux impacts du changement climatique.
La vision d’ensemble doit cadrer avec la vision des contributions déterminées au niveau national (CDN) et avec d’autres plans et stratégies nationales pertinentes.
L’année de référence pour sa mise en œuvre (l’année pendant laquelle l’objectif est fixé) doit être précisée.
L’année cible (l’année prévue pour la réalisation de l’objectif) doit également être précisée et cadrer avec les CDN.

Conseils pour la création d’une vision inclusive de l’adaptation

Impliquez un groupe représentatif de la communauté et organisez une discussion ouverte, tout en veillant à ce que le processus de planification soit gérable.
Commencez par un dialogue ouvert sur la compréhension qu’ont les membres de la population de l’adaptation. Évitez d’utiliser d’entrée de jeu le langage technique.
Lors des discussions avec les parties prenantes, évitez les « vous », « ils/elles » et « eux » et utilisez plutôt un langage inclusif comme « nous » et « notre ».

Pour savoir comment concevoir une vision de l’adaptation, allez à la leçon 4.5.

Que sont les cibles d’adaptation ?

Pour réaliser sa vision de l’adaptation, la ville devra définir des cibles d’adaptation par secteur de priorité (les secteurs évalués comme étant les plus vulnérables dans l’ERV).
Une cible sectorielle par secteur de priorité devra être définie.
Ces cibles doivent être SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, et Temporellement circonscrites).

Pour savoir comment définir des cibles d’adaptation, allez à la leçon 4.5.

En se basant sur les efforts existants en matière d’adaptation au niveau national et au niveau local, la ville doit définir des actions pour atteindre chacune des cibles sectorielles d’adaptation incluses dans le PAAEDC.
Des informations détaillées sur chacune des actions décidées, (notamment leurs échéances, les parties prenantes impliquées, les partenaires de leur mise en œuvre, leurs coûts, les sources de financement, les instruments politiques, etc.) doivent être apportées.
La ville doit mettre l’accent sur des actions prioritaires selon le contexte, le budget et les besoins du gouvernement local.
Les actions prioritaires permettent au gouvernement local de non seulement mieux planifier de manière proactive et ainsi améliorer la résilience des communautés de lieux, d’intérêts et d’identité, mais aussi de profiter des avantages sociaux et économiques qu’offrent les interventions contre le changement climatique, combinés à une croissance axée sur une trajectoire plus durable de développement.

Éléments supplémentaires à prendre en compte pour définir des actions :

Il est important de considérer les femmes et les personnes marginalisées comme un groupe distinct ayant des besoins particuliers, en plus d’être des membres du groupe général. Veillez à ce que les actions répondent aux besoins des femmes et des groupes marginalisés et ne leur portent pas préjudice.
Intégrer une action spécifique liée aux femmes et aux groupes marginalisés est un bon moyen de s’assurer que ces groupes soient pris en compte.
Les enseignements essentiels, les leçons tirées et les changements de comportement résultant de la focalisation sur les femmes et les groupes marginalisés, seront utiles lorsqu’ils seront appliqués à l’ensemble de la population : cela s’appelle de l’universalisme ciblé.

Pour savoir comment planifier les actions d’adaptation, allez à la leçon 4.6.